Onboarding predstavuje proces uvádzania nových zamestnancov do firmy, tímu a ich pracovnej roly. Tento proces začína už v okamihu, keď je kandidátovi poslaná pracovná ponuka, pretože forma a podmienky ponuky majú významný vplyv na dojem, ktorý si kandidát vytvorí o firme.
Fázy onboardingového procesu
- Nástup: Prvé kroky nového zamestnanca v spoločnosti, vrátane podpísania zmluvy a úvodného školenia.
- Adaptácia: Pomoc zamestnancovi pri zorientovaní sa v novom pracovnom prostredí, oboznámenie sa s firemnou kultúrou, pracovnými postupmi a kolegami.
- Začlenenie: Aktívna podpora a integrácia zamestnanca do tímu a jeho pracovnej roly, vrátane mentorovania a priebežného hodnotenia.
Význam onboardingového procesu
- Prvý dojem: Kvalitne pripravená pracovná ponuka a jasné podmienky môžu pozitívne ovplyvniť celkový dojem kandidáta o firme.
- Adaptácia a výkonnosť: Dobre nastavený onboarding pomáha novým zamestnancom rýchlejšie sa adaptovať, čo vedie k vyššej výkonnosti a spokojnosti.
- Zníženie fluktuácie: Efektívny onboarding znižuje pravdepodobnosť odchodu nových zamestnancov, čím šetrí náklady na nábor a školenie.
Onboarding je kľúčovým procesom, ktorý nielen zaisťuje hladký nástup nových zamestnancov, ale tiež podporuje ich dlhodobú angažovanosť a produktivitu. Preto je dôležité, aby firmy venovali dostatočnú pozornosť príprave a realizácii tohto procesu.
